10月14日，OTC事业部第四季度销售工作会议在公司三明生产基地顺利召开。总经理王凌、财务总监林敏鸿、OTC部负责人罗共贵及OTC部各省区经理、部分主管参加了会议，会议由罗共贵主持。
总经理王凌首先在会上分享了企业成功发展的案例，指出产品引进、研发升级的重要性，提出团队未来操作应更加精细化，做到广覆盖，强调大家的使命感，对OTC部下一阶段工作提出了多项建设性的意见。
随后会议分三个议题依次进行：一是各省区经理汇报三季度存在的问题及四季度工作计划；二是事业部负责人对三季度工作情况进行点评总结；三是事业部负责人对第四季度工作进行安排部署。
会上，各省区经理针对第三季度回款、纯销、发货以及连锁开发等工作进行了汇报分析；OTC事业部负责人罗共贵回顾了第三季度各项销售进展情况，对销售中遇到的问题进行了点评、总结，同时提供一些工作方法与销售技巧；对于三季度排行落后的员工，按照“优胜劣汰”的原则及相关制度，给予一定的批评和处罚；考虑到年底行业特殊性，对各市场的发货与回款时间节点做出具体的要求。
财务林总监给大家分享了医药行业前期税务“穿透式”检查的一些情况，同时根据财务制度提出了相关要求。
会后，事业部组织了与会人员到享有“天下第一湖山”之美誉的三明泰宁开展划船比赛活动。大家分别体验了独自划船和团队划船的感受，体会了团队配合的重要性。奥斯特·洛夫斯基说过“不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力”，本次活动增进了部门内部的协作交流，增强了团队凝聚力，领悟团队合作的重要性，并在紧张的工作之余得到放松。
