10月18-19日，2019年保利湾区公司第三期项目经理特训营在东莞开展。此次培训课程以房地产项目工程进度大穿插做法行动学习为主题，通过理论学习以及“进击的橄榄球”拓展活动相结合，一面是提升学员的专业知识，另一面是激发团队斗志，强化内部沟通协作，提升团队高效危机处理。


理论学习，丰富知识
房地产项目工程进度大穿插做法行动学习
卢卫东老师是国内知名房地产项目管理专家，从项目进度的源头——杜邦公式来剖析房地产项目为何要进行大穿插做法。通过对万科双月湾项目大穿插做法的学习，结合保利实际情况，卢老师生动风趣地讲解了工程进度大穿插做法中穿插施工策划、管理统筹、工业化产品及技术应用、常态化管理的具体措施。

课堂上，学员们根据卢老师传授的方法，结合自身项目工作的经验，纷纷对大穿插做法表达自己的想法，并分组进行探讨。
学员们认为大穿插做法为以后工作中问题的解决提供了许多新颖的思路，并表示要将大穿插做法运用于实际。

团队拓展，磨炼意志
进击的橄榄球

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19日上午8:30，“项目经理特训营”第三期团队拓展活动——进击的橄榄球在索福德足球世界东莞中心热烈开展。
赛前热身
参赛学员按人数分成“飞跃”队及“超越”队两支队伍，在教练的带领下进行防守、进攻训练。
学员积极训练
学员相互激励
经过缜密的战术安排，两支队伍进行了激烈的3局腰旗橄榄球比赛以及2局装备橄榄球比赛，最终由“飞跃”队赢得本次活动的冠军。
冠军队伍
分享感悟，展望未来
结业典礼
优秀学员代表李紫东向大家分享了自己在这三期培训中的所得所感。他感谢公司提供这个学习交流平台，让大家不仅提高了专业管理知识，更是提升了从运营和经营的角度去管控项目的思维认知。他表示，将会承担起“传帮带”的角色，把所学知识传递给工程部的其他同事。

本部工程技术部结构总工程师林嘉总对学员们展现出来的精气神给予了肯定，同时也希望大家认真对待接下来的考试、竞聘等相关安排，积极备考，取得好成绩。

湾区公司副总经理周海星总则从方向、升维以及内求三个角度，对学员们提出了更高的期望。

方向
个人应当同公司一样，找准方向作战略规划，从而找出自己真正具有竞争力、体现个人价值的地方；
升维
站在更高的维度，从公司经营的角度看待问题，走出舒适区，去熟悉自己不太擅长的领域，从而找到解决问题的更好办法；
内求
寻找自己内驱动力，刀刃向内，不断向上攀登，自我修行，从而做到“内圣外王”。
周海星总、林嘉总以及庞翠钰经理受邀为学员们颁发项目经理特训营结业证书。


结  语
2019年湾区公司“项目经理特训营”
培训阶段到此告一段落。
以知识为驱动，以实践为应用，
希望大家将培训内容
融会贯通于实际工作中，
不断提升自我，勇攀高峰！