距离2020年仅剩67天。
在新的一年钟声敲响前，团队和个人，
都需要为2019年目标做最后冲刺。
以下重大障碍，你的团队中了几条？

如果你的团队，中了两条以上，请注意?
你的团队，需要一次Restart！
1、学习从最近的问题找到突破点
2、清空负面库存，清零，再出发
3、激发角色价值，彼此充分肯定和认可

还不知道怎样做？
【海豹6队】PEBT课程，盘它！

【海豹6队】是TMi研发的PEBT高峰体验管理培训课程：
缘起世界鼎鼎大名的军队——海豹6队的故事（隶属于美国海军，2011年执行击毙本·拉登任务，负责完成全世界公认最【复杂】的工作）。
海豹6队应对极其不确定性的复杂问题，有3条宝贵经验：
1、跳出失控感圈
2、去除存量干扰
3、达成整体协同
我们从海豹6队的相关经典执行任务里，总结出了一整套解决复杂问题的行动准则，通过运用体验式学习的方法，模拟组织和团队在应对复杂问题的时的真实场景：
让团队在9小时内掌握应对VUCA*的管理方法
助力团队年底冲刺！
（*VUCA是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写,宝洁公司首席运营官罗伯特·麦克唐纳（Robert McDonald）借用一个军事术语来描述这一新的商业世界格局,然后开始流行开来。）

? 连续9小时，在一个总目标下要完成三个分任务的冲刺，团队学习辨析最近的突破点，不断强化交付意识。
? 连续9小时，在每一次开启新任务前，团队学习如何放下过往的心理库存（情绪）和业绩库存（分数），不断聚焦当下。
? 通过16次成果反馈与工作方法迭代，不断调试形成《个人行动方案》和《团队工作原则》，加强协同。
模块一 3Hour
【赛艇争渡赛】
高度一致 整体协同
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模块二 2Hour
【Smart Cooking】
找准核心 放大价值
____________________
模块三 4Hour
【地壶球挑战赛】
聚焦当下 快速迭代
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何干彬 Ben Ho
● TMi 创办人
● 资深企业管理顾问
● 体验式学习专家
● 超过500家企业培训经验
曾远明  Leo Zeng
● 不同文化企业的高管岗位
● 丰富管理实践经验
● 多个创业团队合伙人
● 新加坡国立大学商学院  EMBA硕士      
● 清华大学总裁班特聘讲师
距2020年还有67天
团队需要的是——
去除干扰、明确目标、上下一心、全力冲刺！
TMi为你的冲刺助力！
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*PEBT高峰体验课程，是TMi有专利技术和独家版权的培训课程，应用“集体心流”理论结合情景式游戏设计，让团队在集体心流中创造“珍贵洞见”。